| Juan Palomino habla del sistema de compensación por copia privada |
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| Lunes 02 de Noviembre de 2009 | ||
El estudio, además, nos permite descubrir cuáles son las inquietudes y aspiraciones de los sectores que de alguna forma van a concurrir en este sector, y lógicamente dará pautas sobre el comportamiento del consumidor final. Lo cual creo que es fundamental. ODAI: ¿Por qué a la hora de establecer el sistema de recaudación compensatoria por copia privada es mejor optar por una tarifa fija sobre la venta del aparato, equipo y soporte?, o, ¿es más propicio adoptar un porcentaje sobre el costo final de la herramienta que permite la reproducción? JP: La tarifa fija es una forma que nos permite no estar arriesgando la recaudación del canon frente a los movimientos y estrategias empresariales, porque no necesariamente el beneficio económico de las empresas está en la venta del aparato, equipo y soporte. Puede ser que el producto rentable de cada negocio sea el insumo que permite el funcionamiento del dispositivo requerido para hacer la copia. Los cartuchos, por ejemplo, en las fotocopiadoras. Entonces, estar al vaivén de los precios implica de alguna forma que se puedan dar pérdidas para los autores. Siempre hemos creído que el autor tiene que correr la suerte del éxito o el fracaso de sus obras, pero no olvidemos, al menos en Europa, que teníamos unos límites. La meta son los llamados cánones mínimos, que es lo mínimo que cobra el autor al margen del precio que le hayan puesto a su creación. Con una tarifa porcentual, si los precios están por encima no habría inconvenientes, pero si los precios están por debajo caería la recaudación en detrimento de las obras. Nosotros estamos de acuerdo con lo porcentual pero si cobramos unos cánones mínimo como cualquier trabajador. Los trabajadores tienen un sueldo mínimo, por debajo de esos niveles no se puede vivir, y en este caso, nuestros autores se han puesto ese límite. Sin embargo, tal como están los mercados me parece que no es factible poner un estándar mínimo en los nuevos productos, más cuando tienen un multi-repertorio. ODAI: Después de que los países ponen en funcionamiento los sistemas de remuneración por copia privada, ¿cada cuánto se deben actualizar las tarifas del canon y qué variables se deberían tener en cuenta? JP: Eso depende mucho de la evolución de los mercados y de al menos de tres factores importantes. El primero, cómo evoluciona el mercado; el segundo, la tecnología y su evolución en el país; y, lógicamente, el otro factor es el precio, pero no el de los productos sino el índice de precio general. Si hay una inflación muy importante y no se adapta el precio, estamos haciéndole perder poder adquisitivo a los productores. Si mañana se inventa un nuevo producto con una tecnología de mayor comprensión de la información y no se le ha puesto precio, se está perjudicando a los autores. Posiblemente en algunos mercados más importantes ya hay una serie de productos que son sustitutivos o complementarios de los mismos productos, y a lo mejor en Colombia en estos momentos sólo hay un producto, pero pasa un año y medio y estos ya han entrado, siendo además sustitutivos de otros productos. Por lo tanto, se debe medir de acuerdo con diferentes parámetros, por lo que creo que algo razonable es revisar el sistema tarifario por lo menos cada año. Revisar no quiere decir que tenga que subir necesariamente o que tenga que modificarse o adaptarse, simplemente es estar observando. Eso es importante, el compromiso de observar estos parámetros. ODAI: ¿Qué otros temas deberían estudiar las sociedades de gestión colectiva en Iberoamérica para conocer el mercado? JP: Es importante que los gobernantes e inclusive la opinión pública conozca que la cultura es una industria, que existe una industria cultural que aporta riqueza al país, no solamente al Producto Interno Bruto, sino al empleo. Entiendo que el mundo latino es un espacio de creadores y creo que es rentable de alguna forma proteger ese tipo de industrias culturales. Considerando ello, que la introducción de Internet de alguna forma ha revolucionado todas las bases de los modelos de negocios y, a la vez, que la globalización ha transformado todos los mercados, es importante conocer estas realidades. Todavía no se han establecido modelos fijos; hay una evolución en constante cambio. Lo que antiguamente llamábamos el mercado de los discos, donde solamente se grababan discos y se vendían, se ha transformado radicalmente. Los modelos que actualmente existen en la red digital son totalmente maduros; el streamming se termina ofreciendo porque ya existe un modelo agregado. Por un precio determinado ofrecen conexión de banda ancha, servicios de multiplataformas y multifuncionales, permiten el acceso a teléfono fijo, teléfono móvil y de paso una serie de contenidos dentro de los cuales están el contenido musical, el contenido visual, los video juegos y una serie de servicios que no están dentro de lo que es el derecho de autor. La pregunta es entonces ¿qué tiene que ver este modelo con lo que había en el mundo antiguamente? ODAI: Considerando que la SGAE tiene un observatorio en el área de reproducción mecánica que usted coordina, cuéntenos cuál es su función básica. JP: Observar el mercado. Su nombre es Bussiness Intelligent o la Inteligencia del Negocio, porque tiene que buscar información de cómo se están comportando los mercados e identificar cuáles son las oportunidades de negocio que pueden surgir, según el comportamiento de esos mercados. Esto lo hacen todas las compañías grandes y los bancos. Incluso considera la tendencia sociológica de que la pirámide poblacional ha cambiado. Antes ésta se sustentaba por los mayores y ahora se sustenta por los jóvenes, lo que implica otra serie de servicios y lógicamente también para el sector del entretenimiento. Es muy importante tener esa información y si se tiene mucha información sin procesar no sirve para nada, porque uno de los factores importantes es el tiempo. Normalmente, nos dan mucha información y no tenemos tiempo, lo que vale la pena por lo tanto es que procesen los datos para tener un extracto de la información que permita descubrir las oportunidades de negocio. ODAI: ¿Qué temas considera que son claves para la región y que deben ser analizados por el Observatorio Iberoamericano del Derecho de Autor? JP: Con este Observatorio hay que decir: “Señores, realmente las industrias culturales crean valor, protéjanlo”. Pero esto debe ser con datos, porque los políticos, como se lo cuentes, no te creen. Les tienes que dar datos y estudios versados de instituciones acreditadas. Hay que darles un manual compartido de lo que hacen fuera del mercado latinoamericano, sobre lo que hace Europa. Hay que verificar cómo hacen los japoneses para proteger sus creaciones culturales. Lo importante es estudiar las consecuencias de las acciones en el mundo cultural y en otros sectores. Lo importante del Observatorio es darle una opinión versada a la gente que percibe, en este caso a los latinos y a los políticos |









