ODAI - Observatorio Iberoamericano del Derecho de Autor

Estudio Comparativo del Concepto de Regalías Contenido en los Modelos de Convenio para Evitar la Doble Imposición y su Alcance en Materia de Propiedad Intelectual

Miércoles 19 de Octubre de 2011

José Miguel Ceballos Delgado

Abstract

El artículo de “Estudio comparativo del concepto de regalías contenido en los modelos de convenio para evitar la doble imposición y su alcance en materia de propiedad intelectual” de el Dr. José Miguel Ceballos Delgado pretende establecer un análisis dinámico sobre la exclusión de gravámenes tributarios que recaen sobre un mismo contribuyente por parte de dos o más Estados desde la perspectiva de las rentas o regalías percibidas por la explotación de derechos de propiedad intelectual. En esta medida, el escrito estudia la imposición en los bienes intangibles protegidos por las normas de propiedad intelectual, pues aquellos dan origen a negocios jurídicos que generan una utilidad susceptible de ser excluida de una doble imposición.

Para tal fin, se analizarán las diferentes definiciones que ofrecen los modelos de convenios sobre doble imposión de Naciones Unidas, Estados Unidos y la OCDE, con el propósito de evaluar el efecto que tienen sobre la calificación de la renta producida por bienes intagibles. Enseguida se determinarán cuáles son los elementos que se integran a la defición de regalía en los tratados de doble imposición y cuáles son los criterios para calificar una renta o utilidad como regalia a partir de lo establecido en el tratado. Finalmente, se calificará con base en los elementos y criterios analizados el caso del Sofware, el de Derechos a la imagen de los Artístas y Deportistas, y la calificación de la renta derivada de contratos donde se trasfiere el Know How y en los contratos de prestaciones mixtas.

Informe Especial ODAI: Editores a la búsqueda de nuevos modelos de negocio

Lunes 23 de Mayo de 2011

Por: Javier Andrés Machicado, especialista en economía de las industrias creativas, 
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Informe Especial ODAI: Editores a la búsqueda de nuevos modelos de negocio El modelo de negocio de la industria editorial ha venido cambiando, siguiendo los pasos de la música y el audiovisual. La digitalización de contenidos editoriales y de los soportes de lectura, junto con la masificación del Internet, vienen provocando transformaciones en la cadena editorial. Cada vez es menos usual la producción realizada por cuenta y riesgo de las casas editoras, negociada con el autor por un pago de derechos, definida con un tiraje inicial de acuerdo con una demanda estimada y con unos costos de producción, y comercializada a través de distribuidores tradicionales.

Los cambios son numerosos. También los retos. Como consecuencia de la masificación del uso del Internet el número de autores, existentes y potenciales, ha aumentado. En un ambiente virtual y descentralizado se crean nuevas formas de expresión, de generación de contenidos y de producción intelectual en tiempo real. Internet ha posibilitado una mayor cercanía entre lectores y autores. Muchos de los más reconocidos, por ejemplo, crean canales directos de comunicación con sus lectores y consumidores sin necesidad de que una casa editora intermedie entre ellos. El caso de la impresión por demanda es otra muestra de los cambios generados por nuevas tecnologías. En este caso el ejemplar de un libro no se imprime hasta tener una orden de compra, lo que es muy atractivo para las pequeñas casas editoras. Sin embargo, todavía hay gran incertidumbre entre los agentes del sector sobre lo que está pasando: ¿cuáles son los modelos de negocio exitosos en el nuevo contexto digital?, ¿qué segmentos de la edición están mejor posicionados para llevarlos a cabo?

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